黑龙江省森工总局穆棱林业局依托多资源优势，实施内资、外资、合资、合作并举，政企招商、战略招商、以商招商、以诚招商、全民招商一起上，先后招商12户，盘活固定资产5017万元，引进固定资产投资总额22020万元。提供了近1320个就业岗位，最大限度地盘活了闲置资产，拉动林区经济快速发展。该局对招商的每一个项目在认真分析，广泛征求意见的基础上，科学决策，准确定位，使招商项目真正落地生根、开花结果。
原宏光刨花板厂始建于1995年，投资额为2942万元。先天投入不足，亏损严重，1997年末，工厂被迫停产。林业局通过招商引资，将工厂对外租赁，组建了森福木业有限公司。2005年该公司投入2000多万元，对厂房、设备进行了维修改造，将原轻质刨花板改为普通刨花板，启动了模压制品生产线，生产贴面刨花板材，使企业闲置三年的资产得以盘活运营，并安置从业人员120多人。
该局在优化经济环境上下功夫，狠抓了基础设施建设，新建了文化广场、休闲广场、水泥混凝土路面，实施了通场公路建设、电网改造和山上山下电话、电视“一线通”工程，为招商引资企业营造了良好的生产生活环境，吸引了更多的客商。通过嘉穆公司落户穆棱，引进了嘉汉集团其他子公司，带来了二期、三期工程的投资；同时，也通过嘉汉集团引进了台湾统茂木业公司；靠优惠政策扶持当地种参户，引进了吉林种参大户。
2004年利用林业局原汽运处的闲置资产，引进兴盛铅笔板有限责任公司，投资180万元，兴建了年产160万摞铅笔板生产线，安置从业人员100人。2006年，该公司积极与天津福尔美工贸有限公司合作引资1300万元，兴建了年产1亿支铅笔的生产线。目前，该项目正在试运行，正式投产后可安置从业人员200多人。在招商引资中，该局注重引进适合本地的产业和项目，合理的配置资源，寻求经济效益最大化。
在木材销售中，同质同价的木材，径级为26厘米以上的原料优先供给宏森地板块厂和私营的富邦集团。26—16厘米的原料优先出售给餐具厂、铅笔板厂和加工企业。
对径级14厘米以下、原来用作削片的原料重新分类：4厘米以下的用做地栽木耳和森福木业的削片原料，14—6厘米、材长0．5米以上的供给嘉穆板业，做OSB板原料。按照这个局的战略构想三年内即可实现原木不出局。依托得天独厚的资源优势，采取“走出去，请进来”方式，组织考察组多次赴吉林珲春、二道白河参观学习，在不改变林地用途的前提下，利用低产林改造实施林参间作。
2005年靠全方位优质服务，在东兴经营所引进了总投资1000万元的吉林珲春林参间作种植大户；在老道沟经营所引进了总投资2000万元的吉林敦化华兴参业有限公司，与林业局签订了300公顷林参间作合同，每公顷缴纳5000元的林地补偿费，仅此一项林业局实现收入60多万元。通过实施林参间作，“两参”面积发展到了195万平方米，解决了多年来制约参经济发展的瓶颈问题，实现了近期靠参致富，长远有林发展的目标。
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